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Begriffe wie Prozessmanagement, -verwaltung oder Geschäftsprozessmanagement (GPM) werden verwendet, um die Synchronisierung der Bereiche Ihrer Organisation zu beschreiben.
Zur Verbesserung und Steuerung werden unterschiedliche Kennzahlen ver-
wendet. Ziel ist, Prozesse zu definieren, gestalten, verbessern und dokumen-
tieren. Zentrale Fragestellung: „Wer macht was, wann, wie und womit?“
Der Wertzuwachs des Unternehmens kann gesichert werden, indem Prozess-
abläufe vereinfacht, beschleunigt und nachvollziehbar gestaltet werden. In vielen Unternehmen sind verschiedene und unterschiedliche Software-Pro-
gramme im Einsatz. Mit OfficeTalk werden diese Programme verbunden, in
die Geschäftsprozessverwaltung integriert und mittels Workflow gesteuert.
OfficeTalk ist nicht starr, es lebt wie das Unternehmen. Durch unterstützende Assistenten können Mitarbeiter in kurzer Zeit eigene Prozesse erstellen und verändern. Der erste Produktiveinsatz ist innerhalb eines Monats zu moderaten Kosten realisierbar. Einen detaillierten Einblick erhalten Sie mit dem Dokument